Le "Made In Africa" (2).

Alors chers(es) ami(e)s, je suis de retour avec mes élucubrations africaines ….. soit dit en passant,on fait un grand coucou a Popoulos et ses articles on ne peut plus poignants…

Le « Made In Africa » , c’est une projection sociale de nos pagnes… qu’est ce qu’elle raconte encore , celle- la ?
Ben oui, vous voyez chez nous en Afrique ,notre originalité vient de nos mix ,de nos couleurs riche et diverse et je me dis qu’a force d’avoir trop porter nos pagnes , on crée notre model social tout en s’inspirant de nos batiques.

J’arrive.. soyez un peu patient … vous allez bientôt me comprendre .. le problème est que je suis un peu en manque d’inspiration alors .. je me creuse les méninges histoire de trouver un sujet intéressant.

Bingo !! today nous parlerons du prêt en Afrique…
Les PME, comme il est de coutume, jouent un rôle crucial dans le développement économique des pays en plein essor. Leur contribution a l’économie crée un avantage…..Blablabla ( economy 101).
Hélas, pour créer cet avantage il faut bien que ces entreprises soient en vie et la réalité est que l’espérance de vie des PME AFRICAINES est très courte.
A qui la faute ? Responsabilité individuelle ? secteur banquier ? gouvernement ? le système…
Le probleme des PME en Afrique se situe a plusieurs niveaux. Au niveau institutionnel , ces compagnies sont soit trop petites pour bénéficier du financement de certaines institutions , soit elles sont considérées trop grandes pour être pourvues de subventions au niveau du micro crédit… Assez de complications…
Cependant, certaines entreprises arrivent à voir le bout du tunnel et reçoivent l’aval des banques de par la fiabilité de leurs projets.
Aval bancaire = début de la maladie chronique conduisant a la mort…
Cette maladie n’a d’autre nom que : GESTION…… on se sait pas gérer et cela conduit a la courte espérance de vie de nos entreprise. Lors du dernier FESPACO , un certain producteur aurait reçu 130Millions CFA pour un projet cinématographique…
Les résultats sont les suivant : Le monsieur en question a pourvu son parc auto de quelque véhicules et cela a été suivi d’une relocalisation géographique , entendez par la que Monsieur s’est offert une nouvelle maison. ; étrange coïncidence que ces changements prirent place dans la même période que l’octroi du prêt…
Les exemples vont bon train et la morgue des entreprises Africaines n’arrive pas a désemplir.
Si un tel constat a été réalisé, ne serait t-il pas temps de changer le old way et d’apporter un souffle nouveau…. ?
A qui incombe cette responsabilité ? sur ce les banques sont très fermes, elles ne sont la que pour passer de l’argent et si les conditions de l’emprunt ( caution ,garanties etc.…. ) sont remplies, alors la responsabilité échoit a l’individu…
Chères banques je suis bien d’accord avec vous et je vois que vous avez retenues toutes ces belles leçons copies sur les modèles occidentaux…. La triste vérité est que les réalités africaines sont différentes…
Prenez exemple sur le model Indien, le prêt y est séquentiel et l’évolution du projet justifie l’avance des fonds. Ne soyons points surpris quand nous voyons l’essor rapide et l’expansion des PME indiennes.
Si nous sommes tous d’accord que le probleme majeur est celui de la gestion , alors apportons des solutions inventives pour aider ces entreprises , car une les retombees d’un tel succes ne peuvent que nous profiter . On ne peut pas forcer un emprunteur a prendre un gestionnaire mais on peut pas exemple lui diminuer son taux d’interet si il s’octroie les service recommandés de nos gestionnaires qualifies…. Il ya beaucoup d’autres solutions mais il faut tout le mode y mette de sa bonne volonte….

Sur ce je vous laisse,mais je reviens bientôt…. By the way je ne vois toujours pas la connection entre mon introduction et mon développement … c’est pas gâté ?

Popoulos j’essaie de prononcer le nom du nouvel entraineur de notre équipe nationale de football , mais c’est trop complique …can anybody help ?

See you soon…

Cako....